作者：霍磊  发布时间：2012-02-08

2012年1月11日-12日，公司全体管理层人员在公司三楼会议室召开了2012年年度经营会议。本次经营会议的主题是“坚持  信念 务实 创新”。年度经营会议主要是对公司的整年的发展做出战略规划，对各部门的在一年的工作做出详细的分解和安排。

本次会议会期两天一夜，主要讨论了公司在2012年的整体发展目标，公司组织机构的调整等重大问题，圆满完成了会议的各项议程。本着务实的会议主题，首先，各部门对本部门在上年的工作进行总结，找出部门存在的问题，层层剖析，并对2012年的本部门工作计划进行汇报。在做完汇报之后，大家分组进行讨论，对2012年的工作进行一个详细的规划，并对自己的工作目标进行详细的分解，落实到各个责任人。会议还对公司的组织机构进行了调整，公布的公司的重大人事任命，使公司的管理机构更加合理化，高效化。

本次会议是一次成功的会议，为公司在新的一年的发展指明了道路，达到了会议要求的目的，圆满完成了会议的各项工作。

会议现场

部门做工作汇报

 

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